11月4日，公司党委委员、副总经理冯志赴华东公司调研指导，重点围绕市场开发工作召开座谈会。

会上，华东公司领导班子、咨询、专家分别作交流发言，汇报本年度市场开发情况、体制机制、市场形势、重点跟踪项目及市场营销思路，深刻剖析当前市场开发面临的难点堵点，就围绕需要公司层面协调支持的事项作了详细汇报。

在听取汇报后，冯志结合当前公司转型发展整体部署及行业市场形势，对华东公司市场开发工作提出要求：一是华东区域覆盖“五省一市”，经济体量大、市场活跃度高，营商环境优良、市场信用基础扎实，拥有得天独厚的发展优势，经营底盘稳固、增长潜力充沛。要坚定发展信心，把握发展机遇，全力攻坚市场开拓。二是转变经营思维，区域公司作为市场开发主体，必须扛牢属地经营责任，坚决摒弃 “等靠要” 传统思路，树牢危机意识与紧迫感，准确研判日趋激烈的市场竞争态势，压紧压实市场开发节奏，持续迭代市场开拓策略，切实扛起筑牢区域生存根基、推动企业高质量发展的使命担当。三是破除投资路径依赖，主动顺应行业发展大势，及时优化调整营销布局，抢抓窗口期市场机遇，系统梳理区域基本盘、重点赛道与核心客户，统筹调配优势资源精准攻坚，摒弃广撒网式的机会主义开发模式，推动市场开发提质增效。四是全力冲刺攻坚，紧盯年度目标任务，用好剩余不到两个月宝贵时间，集中力量推进重点项目落地见效，持续增强内生造血能力，凝聚奋进合力、提振全员士气，奋力打好年末收官战。

公司市场开发部/军民融合管理部、华东公司领导班子、专家及市场营销人员参加会议。