2026年8月13日，亚行合规监督官专家团队到公司所属单位开展合规终期评估抽查，华东公司、环境公司两家单位同场接受评估。当日，公司在华东公司召开亚行合规终期评估进场会，公司党委委员、副总经理欧阳韦出席会议。

会上，华东公司与环境公司先后就合规管理整体情况作了汇报，亚行合规监督官现场通报了本次终期评估的工作方案。欧阳韦认真听取汇报后，对两家单位持续推进亚行合规整改、落实日常合规管控所取得的阶段性成效予以充分肯定。他指出，华东公司作为公司重点区域的经营主体，环境公司作为新兴业务板块的专业公司，其合规管理成效直接关系到亚行对公司解禁申请的最终评估结论。此次抽查选取两家单位，兼顾了区域代表性与业务板块的差异化特点，有利于全面检验合规管理在不同类型单位的落地实效。他强调，终期评估不仅是检验公司合规整改成果的核心环节，更是对标国际规则、提升公司合规管理水平的重要体现，各单位要以评促建、以评促改，持促夯实合规管理根基。

结合本次终期评估任务与合规管理工作实际，欧阳韦提出三方面工作要求：一是以终期评估为契机，全面展示合规整改成效。要充分展现“诊断—整改—评估”全过程闭环机制运行成果，客观呈现以《合规管理手册》为核心的“1+N”制度体系与合规管理“三张清单”落地实效，真实反映合规管理从“建体系”向“见实效”的纵深推进情况。二是全力配合检查工作，如实反映合规管理真实情况。要做好组织保障与沟通对接，做到响应及时、资料完整，坚持实事求是，既要充分展示工作成效，也要虚心接受监督官提出的工作不足。三是着眼长远发展，把终期评估转化为管理提升全新起点。要将外部监管要求转化为公司治理和经营管理的内生需要，持续对标亚行要求与国际规则完善合规体系，为公司高质量发展提供坚实保障。

亚行合规监督官专家组，公司总法律顾问、法律合规与风险管理部有关人员、华东公司和环境公司领导班子及相关人员参加会议。