1月24日，公司2025年市场营销专题会在京召开。公司党委书记、董事长周孝武，党委副书记、总经理赵同生出席会议并讲话，公司副总经理牛达满主持会议。公司领导李家俊、陈凡、张洪波、冯志、欧阳韦、李辉、王华侨、韩大勇参加会议。

会议总结了2024年市场营销总体情况，分析了当前经济形势和行业发力方向，明确了今后发展思路和举措。会上，相关二级单位就高速公路和土壤整治领域市场营销作经验交流分享，公司领导班子成员就市场营销“干什么”“怎么干”作了交流发言。

周孝武就做好2025年市场营销工作提出了三点要求。一是坚定信心，充分认识到公司在“水”“土”领域的比较优势和公路、铁路等方面的传统优势，加大营销资源投入，加强相关领域的市场营销力度。二是坚持“现汇放首位，投资要优质，小股要能退”和433布局。对于投资项目，坚持优选区域、优选项目，回归价值投资本质，扎实做好基础工作，事前算赢，用好用准一事一议政策。三是认真研判，细分市场，找准定位，勇于下场，提高投标频率，各层级协同努力，确保2025年度市场营销任务圆满完成。

赵同生对2025年市场营销工作作了具体部署。一是要提高认识，高度重视，把市场营销摆在龙头位置，健全市场营销体系，持续提升大营销理念。二是坚持投资、现汇两手抓，力争投资取得重大突破。三是打造“水”“土”比较优势，巩固公路、铁路基本盘，做精城市业务，全力开拓国际业务。四是全力拓展留白市场，坚持“韧性”和“粘性”，加快培育新引擎新动力。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司高级管理人员，总部相关部门负责人，二级单位主要负责人和市场营销分管领导在主会场参会；二级单位相关领导班子成员，市场开发人员以视频方式参会。