3月25日，环境公司召开2025年市场开发专题会，公司副总经理牛达满出席会议。

牛达满对环境公司2024年市场开发成绩给予了肯定，并对环境公司接下来的市场开发工作提出指导意见：一是要继续打造环境公司核心竞争力，找准发力点，聚焦土地整治、水务水资源等核心领域，在市场开发中形成差异化竞争优势；二是持续整合资源，细化市场营销核心要素，形成前端研判诉求、中端专班对接、高层整合资源有效联动；三是突破传统路径，发展长效动能，探索运营端和新技术布局，培育稳定现金流与可持续发展能力；四是强化区域联动，通过“项目置换”等契机拓展增量市场空间。

会议系统复盘环境公司2024年市场开发成效与问题，研判当前市场形式与机遇，全面部署2025年市场攻坚战略。会上，各区域营销中心就重点跟踪项目及工作思路进行汇报交流。

会议强调2025年市场开发需紧扣国家战略机遇，确保市场任务目标高质量实现。一是要强化政策研判，及时掌握行业动态；二是要锻造精锐团队，培养技术营销复合型人才；三是深化资源整合，联合金融机构、科研院所及地方平台，构建全链条协作生态；四是聚焦高端营销，深耕经济发达区域，以定制化方案对接政府锁定优质项目；五是锚定现汇项目，优化现金流结构，增强公司抗风险能力。

会议以“现场+视频”形式召开，市场与投资部/军民融合管理部相关人员，环境公司领导班子成员、各营销中心及项目负责人、各职能部门负责人、市场发展部全体成员等共40余人参加会议。