8月7日，西南区域总部召开2025年年中工作会。会议传达学习了公司2025年年中工作会议精神，全面总结了区域总部上半年经营发展情况，分析了面临的形势和挑战，对照公司年中工作会要求，明确了下半年生产经营重点任务及具体举措。

区域党委副书记、执行总经理作年中工作报告，强调下半年是工程建设的“黄金期”，要全面贯彻落实公司年中工作会议各项部署，强化市场、营收、回款工作，确保完成全年各项经营目标，打好“十四五”收官战。

区域党委书记、总经理就贯彻落实会议精神提出要求:一是市场开拓要在“水、能、产、养、战”五个领域深耕，扩大朋友圈，加强与地方政府部门、机构及平台公司的沟通联系。提升自身战斗力，为市场拓展提供坚实保障。二是善抓“头尾”，强化项目策划与收尾管理工作。打造一支优秀自营团队，锻炼一批优秀的自营人才，进一步推进西南区域属地化发展目标；三是抓好安全生产工作。切实强化汛期安全防范措施，确保项目安全稳定推进。四是区域总部和各项目要持续贯彻落实中央八项规定精神，提升廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。

会议以“现场+视频”方式召开，西南区域总部领导班子成员、中层干部、所辖项目主要负责人现场参加会议，各项目相关人员视频参会。