2月26日至28日，公司党委副书记、总经理赵同生一行拜会电建国际公司副总经理（正职级）、亚太区域总部总经理、党工委书记周家义，并在马来西亚开展系列商务活动。电建集团亚太区域总部党工委副书记、纪工委书记钟玉平，副总经理、党工委委员叶浩亮，公司党委委员、副总经理李辉，副总经理牛达满参加会谈。

赵同生对电建集团亚太区域总部长期以来对电建路桥公司的关心和支持表示感谢，并详细介绍了公司基本情况。赵同生表示，电建路桥公司作为电建集团从事基础设施投资建设管理的专业平台公司，下一步将以发展国际业务作为新的战略支撑和增长引擎，确定战略方向，保持战略定力，在电建集团国际业务统一管控体系下，长期稳健地发展国际业务。希望未来在电建集团亚太区域总部的统筹、引领及支持下，优选国别、优选项目，充分发挥自身“投资管控+施工总承包”的差异化优势，并利用自身在大体量、高难度、强管控、多协调等大型基础设施项目上的管理能力和经验，与电建国际公司协同整合内外部优质资源，差异化互补形成一套完善架构，共同补齐电建集团海外“城”业务短板，为电建集团国际业务高质量发展增值赋能。

对于马来西亚市场，赵同生表示马来西亚政治及社会稳定，法律法规健全，是我国重要的对外承包市场。电建集团自1998年进入马来西亚市场以来，先后完成了包括巴贡水电站等超过100个项目的建设，市场开发效果显著，履约口碑良好。本地市场具有广阔的发展空间及潜力，后续电建路桥公司将积极开拓。

周家义对赵同生一行到访表示热烈欢迎，详细介绍了亚太区域总部整体经营情况及区域内国别业务开展情况，并对电建路桥公司优选亚太区域开展国际业务表示欢迎和支持。他表示，亚太区域在政治、经济、外交等方面与中国契合度高，具有独特优势，是中资企业“出海”的首选区域。区域内国别（地区）各具特点，市场开发需“一国一策、因地制宜”，电建路桥公司作为电建集团基础设施领域专业平台公司，为电建集团基础设施业务高质量发展做出了巨大贡献，地位突出，希望能进一步在海外发挥专业化优势，助力提升集团海外“城”业务的发展。此外，他还对电建路桥公司在亚太区域内业务开展方向给予了两方面建议，一是优选亚太区域内政治环境稳定、财政状况良好、资金安全的国别（地区），通过投资切入当地基础设施市场，例如中国香港地区；二是对于亚太区域内规模大、难度高的项目，双方可尝试组建紧密型联营体，共同整合集团内部资源，进行自营。

期间，赵同生还同中国建设银行马来西亚分行、集团在马来西亚成员企业、部分本地承包商等开展交流。

中国丝路集团有限公司董事长闫立金，中国建设银行（马来西亚）有限公司总经理王启杰；水电八局马来西亚国别代表等分别参加上述会谈。公司资产运营事业部负责人、市场与投资部/军民融合管理部相关人员参加上述活动。