4月22日，电建路桥公司2024年第二次股东会、第三次董事会、第一次监事会在广东云浮顺利召开。中国电建派驻董事陈波，公司党委书记、董事长周孝武，党委副书记、董事、总经理赵同生，职工董事陈凡，监事会主席张洪波与各股东单位代表、董事、监事出席会议，公司经理层成员、董事会秘书和有关部门负责人列席会议。

会议审议通过了《公司2024年工作报告》《公司“十四五”规划中期修编的议案》《公司2023年度财务决算及2024年度财务预算报告》等12项提案，会议还听取了董事会授权决策事项及执行情况报告。

周孝武代表公司对各股东单位长期以来的大力支持表示感谢。他围绕“十四五”规划确定的“123456”战略路径，从优化营销布局、推进改革创新、加强专业管控、开展降本增效、狠抓科技质安、防范化解风险六个方面，全面总结了公司2023年改革发展和经理管理成效，并提出了新一年工作的主要目标和重点举措。他表示，公司将始终坚持高质量发展理念，认真落实中国电建工作要求，把握发展机遇，深化结构调整，聚焦创效导向，狠抓开源节流，推动公司实现平稳健康持续发展，为股东创造更大价值。

赵同生代表公司经理层向董事会作2024年工作报告。报告指出，2024年公司将围绕市场营销、经营创效和深化改革打好三场关键战役，稳住发展基本盘；聚焦“投建营”主价值链建强三大专业板块，着力提升核心竞争力；提升“大监督”体系效能，全面构筑“五位一体”风险防线，奋力夺取公司高质量发展新胜利。

各位股东代表对公司过去一年改革发展取得的成果给予肯定，对董事会、监事会和经理层各项工作表示认可。与会人员表示，面对外部复杂环境和内部存量风险，公司董事会坚持目标导向和问题导向，充分发挥“定战略，做决策、防风险”职能，带领经理层和广大干部职工全力以赴拓展战略新兴产业，积极布局未来产业，深入推进公司业务布局优化和结构调整，各项工作有效推进，保持了良好的发展态势。希望公司能够继续把握好行业发展趋势，坚定发展信心，铆足发展动力，坚持创效导向，努力获取高质量订单，关键之年打好关键之战，牢牢把握发展主动权，奋力夺取公司高质量发展新胜利。

4月21日，公司董事、监事赴云浮市观音山矿区建筑用花岗岩矿项目配套外运码头、矿区及加工区建设一线开展调研。