自第二批主题教育启动以来，环境公司党委准确把握开展主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和目标任务，牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，按照公司党委相关部署要求，以“四聚焦”着力推动主题教育走深走实。

聚焦“主题主线”，推动主题教育走深走实

环境公司党委坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务贯穿始终，以学为先，不断增强广大党员、干部的思想自觉。紧紧围绕主题教育学习计划表，形成党委、支部和个人的联学联动，举办读书班3期（7天）、开展“第一议题”学习4次、专题研讨3次，班子成员形成发言材料16份，党员干部累计参加理论学习168人次。

主题教育过程中，环境公司党委丰富主题教育学习形式，切实以落实三会一课制度为载体，开展了形式多样的学习教育。各支部统筹开展三会一课、主题党日等共计40余次；开展红色党建群众性主题活动10余次；开展“廉洁粽”等清廉主题活动5次；采购《习近平著作选读》等主题教育学习书籍240余册，党员学习覆盖率100%。公司党委带领党员干部将理论学习与真抓实干相融合，以实际行动践行主题教育总要求，切实推动了主题教育走深走实。  

聚焦“求实求真”，推动调查研究走深走实  

环境公司党委按照主题教育调研要求，采用“领题+自选”方式，提高调查研究的“准度”，做到掌握“一手资料”，听取“一线声音”，解决“一线问题”。

围绕深入实施“双引双建”党建工程、全力抢抓高质量订单等12个方面明确调查研究主题，聚焦深化理论学习、细化具体方案、扎实开展调研、认真分析研究、推动解决问题、跟踪督导问效等六个方面实施全过程《领导班子调研计划》，党委班子带头主动深入基层项目一线40余次，形成调研方案和调研报告6份，形成正反典型案例2项，一对一面对面深入交流50余人次。

环境公司党委按照主题教育调研要求，提高调查研究的“准度”。共梳理问题6个，制定并落实解决措施15项，切实把主题教育调研学习成果转化为推动高质量发展的实际成效，助力公司品牌美誉度持续提升。公司获得2023年度杭州市星级总部企业荣誉称号、2023年度中国电建科学技术奖三等奖、2023年度“城市水务数字化管理系统”优秀服务企业绿英奖、E20水环境修复领域领先企业等荣誉称号10余项。

聚焦“党建融领”，推动生产经营走深走实

环境公司党委着力上好“三堂课”，实现党建工作与经营工作互融互动，统筹推进，全力保障党建重点任务落实落地。

上好“干部培养课”，聚焦人才强企。把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，强化选人用人正导向。青年才俊干事创业的凝聚力、战斗力进一步提升；不断加强人才培养和取证工作，公司一级建造师持证人员占比达32.5%。

上好“党带群团课”，强化“青”字服务，担当央企责任。公司党委成立青年突击队，组织文安项目青年抗击台风“杜苏芮”抢险救援一线；开展河北省文安县大围河乡赖头村火灾抢险救援等抗洪防汛救援，为当地百姓保护了近百亩耕地和桃林。展现企业责任担当，并收到大围河乡政府赠送电建环境公司文安项目部锦旗感谢。

上好“党建+”，赋能促生产。党员干部挂图作战，冲锋在第一线，全面完成年度目标任务，全年未发生安全生产责任事故，品牌美誉度持续提升，党的建设更加坚强有力。

公司专业化核心竞争力稳步提升，申报土壤修复类、碳中和及污水处理等方向专利10项，授权实用新型3项，发明专利2项，登记软著1项。战略业务技术支撑见成效。依托文安城乡供水一体化项目，构建全业务流程和经营指标的整体数字化管理智慧水务平台，为运营期提高供水效率、降低漏损率奠定了坚实的基础。

聚焦“主责主业”，推动巡察整改走深走实

2023年，环境公司党委深入聚焦巡视、巡察、审计等各项专项巡察工作，积极主动查摆、深刻剖析，切实担起了党委巡察整改责任。

根据巡察反馈的问题和提出的意见建议，制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人、整改措施和完成时限，成立巡察整改工作领导小组，组建领导小组办公室，召开4次巡察整改推进会，推动专项整改工作落实。

环境公司党委根据巡察整改措施及责任分解共分解12个问题，截至目前，完成整改率89.5%。在专题民生生活会上，党委班子带头主动认领问题，剖析问题产生原因，结合自己的分管业务，进一步优化整改措施，切实把整改任务放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，确保巡察整改经得起时间检验。

环境公司党委将按照巩固拓展主题教育成果的要求，把主题教育中形成的好经验好做法，以制度形式固定下来，巩固拓展主题教育成果，推动学习主题教育常态化长效化。